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活動搶便宜商品訊息描述



主要三種用途:攝像機手持桿、旋轉臂或三腳架




可配置為用於廣泛的用途,從拍攝POV 連續鏡頭和自拍,到極限運動、靜態三腳架...等拍攝

採用折疊臂設計,可輕鬆自拍,且鏡頭中不會出現固定支架

使用折疊臂和長桿底座的手持桿,拍攝身臨其境般的POV 或極限運動連續鏡頭

手持桿可從旋轉臂上取下,單獨用作攝影機手持桿

手持桿內藏有可拆卸三腳架

輕巧的迷你三腳架可以單獨使用,也可與手持桿一起使用

採用防水構造,可在水中和水面使用

完全展開時達50.8 公分,折疊後為19公分。













商品訊息特點



來源
  • 公司貨






折疊臂
手持桿
三腳架
螺絲旋鈕

*本賣場為三向多功能手持桿AFAEM-001賣場,不包含相機等其他配件,拍照商品僅供參考
*商品拆封後恕不接受退/換貨
*此商品為忠欣公司貨。















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彰化縣長魏明谷昨(十六)日上午在縣府中庭,與離岸風電開發商丹能風力公司亞太區總經理暨台灣分公司董事長柏森文簽訂合作備忘錄,共同推展離岸風電。魏縣長期許彰化成為綠能之都,與丹能合作將邁進一大步;柏森文董事長表示,丹能風力將在彰化開發四座風場,並與彰化縣政府合作,協助彰化發展為綠能大縣,成為丹能風力進軍亞太市場的起點和示範基地,培育在地人才進軍亞太。

魏明谷表示,彰化縣自然的條件得天獨厚,彰化外海有六十公里,海深不到五十公尺,有二三○○平方公里,面積是彰化縣的二?五倍大,是建立風力發電的優良條件,全國三十六個優良離岸風場,彰化縣占了二十一個,這次丹能風力公司選擇了其中四個風場,總面積近五百平方公里,是彰化縣面積的一半,總發電量二GW,可以提供全台灣二五○萬戶家庭一年用電量。

柏森文董事長表示,藉由台灣業界夥伴與顧問協助,丹能持續推動彰化四塊風場開發;此外,丹能也尋求本地供應商與投資者的合作機會。丹能風力將歐洲離岸風電發展經驗與技術引入市場,期許有效支持能源轉型過渡期,並打造在地產業供應鏈、創造就業機會。

經濟部能源局能源技術組長蘇金勝表示,彰化縣政府在魏縣長的推動之下,要將彰化建造成為一個綠能城市,也就是說,彰化未來的核心將是綠能低碳生態與經濟發展相結合。丹能公司是丹麥最大的國營電力公司,是世界領先離岸風電的開發廠商,開發風機已達到一千座,有相當的風場開發經驗,彰化縣是台灣海峽中最好的風場,而台灣海峽又是全世界最好的風場,英雄與寶劍結合在一起,相信將來彰化外海離岸風場的開發與彰化縣綠能發展一定能相得益彰。

彰化區漁會理事長陳宗義表示,彰化外海擁有優良離岸風場,也擁有優良的漁場,彰化漁民是用流刺網作業,一個網子兩公里遠,當風機建置後,漁民將無法使用流刺網抓魚,因此希望縣府能夠輔導漁民轉型,未來等漁港設置完成,漁港可以作為運維碼頭。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【林志成╱台北報導】

台灣少子化問題嚴峻,許多大學面臨「溺水」危機!起死回生典範學校、中信金融管理學院校長施光訓接受最新一期《評鑑雙月刊》專訪時表示,要解決台灣高教危機,教育部應讓公私立大學「同額減招」及「學費齊一」。

對於公私立大學「同額減招」建議,清大校長賀陳弘回應,學生數太多,老師負荷重,因此要公立大學減招以降低生師比,大學端沒有困難,問題在於學生及家長是否接受。

至於「公私立學費齊一」,教育部高教司長李彥儀表示,要公立大學將學費提高,會引起社會很大反彈;發放教育券則是將政府補助直接給學生,但萬一學生拿了後,未去就學或中途休學,經費就沒用在刀口上。

中信金融管理學院是從瀕臨倒閉的興國管理學院轉型而來,已成為國內大學「鹹魚翻生」典範。面對少子化,施光訓建議教育部,第一步要「同額減招」,無論公立或私立大學、前段班或後段班,全面減少招生名額。

施光訓表超值推薦示,高教缺額問題不是砍掉幾所學校就沒事了,「就好比淹水,今天他家淹水,明天就會淹到你家」,因此大學必須同額減量,一起面對現實,才是務實作法。

施光訓強調,全面減招必須搭配公私立大學學費齊一化,並以私立大學為基準,要求公立大學提高學費,然後由政府發放相同額度的教育券給每一個公私立大學學生,讓學生無論就讀公立或私立,都負擔一樣的學費,不要有差別待遇。

舉例來說,現在公、私立大學學費每年分別為5萬元、10萬元,以私立大學為基準,將公立大學學費漲到10萬元,但由政府發給每人4萬元教育券,則公校生實際上只需負擔6萬元,僅比現在多漲1萬元,但私校生扣除教育券補助後,實際付出的學費卻大減4萬元。

他表示,不是每一所公立大學都比私立大學好,未來若公私立大學學費相同,大家一起公平競爭,相信整個高教市場排名次序就會有所改變,退場名單上一定會有公立學校出現!

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